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24直播网6月9日讯 眼下，中超多家俱乐部已陆续设立体育总监这一职位，记者丰臻在社交媒体上发文点评，认为这标志着中超联赛在专业化道路上迈出了坚实一步。

丰臻在个人社交平台写道：

中超到底有没有体育总监？这个专业化的管理岗位似乎正成为一种新潮流。

往前推很多年，这个角色要么根本不存在，要么只有个听起来更模糊的“技术总监”，仿佛随时准备接替主教练似的。在职业化程度不高的环境里，副总、领队往往也能客串这类职能。但如今，至少已有6家俱乐部拥有了名副其实的「体育总监」：申花的Sky（孙晓天）、国安的马永明、深圳新鹏城的丹尼尔、河南的贝拉、武汉三镇的邓卓翔、重庆铜梁龙的贾顺浩。

体育总监在俱乐部里到底扮演什么角色？在欧洲，如果你看到Sky每周被申花球迷骂得“可怜兮兮”，就该明白，体育总监在引援问题上是要直接拍板负责的。再比如丹尼尔与陈涛那段众所周知的矛盾，足以说明体育总监要是干不好，很容易变成主教练的“绊脚石”。但实际上，体育总监的职能远比这立体得多。

按照欧洲俱乐部的标准，在CEO（职业经理人）之下，设有体育总监、市场总监、媒体总监、财务总监等职位，CEO统领全局，而体育总监则专门负责竞技相关事务，包括球队风格规划、引援、青训等。在这方面，眼下中超的体育总监并没有什么不同，中超不需要搞什么“特色”，也不该搞。

以贾顺浩为例。重庆的范老板虽然走的是小本经营路线，但讲究“麻雀虽小，五脏俱全”。冲超之后，范老板专门设立了这个岗位，找来了履历丰富、当过主教练和助理教练的贾顺浩。贾顺浩要做的，是与同龄的主教练刘建业紧密配合，做好一线队的引援和建队工作，同时还要搭建青训体系、培养教练员。

当然，重中之重还是一线队的引援。刘建业会提出战术思路和引援需求，贾顺浩则根据这些想法和需要，通过多种渠道寻找符合俱乐部财务状况的人选，最终敲定名单，再呈报CEO和老板审批。

在资金相对紧张的情况下，引援效果往往直接决定赛季成败。这自然是体育总监在冬季转会窗最重要的工作。重庆队目前引进的几名外援性价比极高，刘建业细腻的执教风格几乎让他们每个人都发挥到了极致，这堪称体育总监与主教练完美配合的典型案例。就拿阿马杜来说，贾顺浩几乎是从申花“偷”来了这位悍将。冬窗时，申花旗下7名外援过于臃肿，决定不给阿马杜报名。贾顺浩得知阿马杜其实恢复得相当不错，踢中超完全没问题，于是在最后时刻以一个极低的价格将他签下。

体育总监在赛季中该如何介入一线队管理？基本原则是——非常重要的一点——绝不干预球队的训练和比赛，只需向主教练提供一些建议，及时掌握球队状态，以便向CEO和老板汇报，同时提前布局、做出相应调整。在这方面，贾顺浩与刘建业的沟通配合，明显比丹尼尔和陈涛要顺畅得多。

过去，中超俱乐部重要岗位的责权分配往往错综复杂，很多总经理的精力都直接扑在一线队身上，这对俱乐部的市场开拓和综合建设极为不利。因此，体育总监这个岗位不可或缺。中超直接学习欧洲俱乐部的模式就好。职业经理人负责操盘全局，体育总监负责竞技板块，主教练负责一线队竞训。像弗格森、温格那样的全能型主帅毕竟是少数，于根伟那样的也是特例。

不管怎么说，中超确实在进步。就像关注世界杯小组赛刚果民主共和国vs乌兹别克斯坦的球迷们一样，我们也在见证着中国足球职业化进程中的每一个新变化。世界杯小组赛刚果民主共和国vs乌兹别克斯坦的比赛固然精彩，但中超自身的成长同样值得期待。